Notre histoire
Foxcub est née de l’ambition de deux associés de créer en 2016 une entreprise dédiée à aider les organisations à travailler de manière plus innovante et efficace autour de leurs données. Nos origines sont enracinées dans une quête commune d’innovation, de maîtrise de la data et d’épanouissement de nos équipes dans leur travail au quotidien.
Julien Homo
CEO - Architecte de données
Kévin Darty
CTO - Architecte de données
DES DONNÉES ET UNE IA RESPONSABLES DÈS LA CONCEPTION
Nous concevons les systèmes pour que la maîtrise reste au détenteur des données. Les données peuvent rester là où elles se trouvent, tandis que les droits d’accès et les conditions d’usage accompagnent chaque échange. Un retrait se propage sur toute la chaîne de traitement au lieu de s’arrêter à son point d’origine. La souveraineté des données devient ainsi une propriété opérationnelle, pas une déclaration.
Nous construisons une IA digne de confiance autour de la preuve, pas d’une réponse plausible. Chaque réponse renvoie aux sources qui la fondent, avec une provenance et des usages tracés sur toute la chaîne. Lorsque la preuve est insuffisante, le système s’abstient. Le respect du cadre européen sur l’IA, le droit d’auteur et les données personnelles constitue une exigence d’architecture dès le départ.
Nous privilégions des données ouvertes et réutilisables lorsque les conditions le permettent, selon les principes FAIR et des standards ouverts. Nous choisissons des modèles dimensionnés pour l’usage plutôt que les plus grands disponibles par défaut. Les ressources mobilisées sont mesurées de la conception à l’exploitation afin de comparer et d’ajuster les choix. L’ouverture et la sobriété mesurée deviennent des contraintes de conception, pas des corrections tardives.
Ouverture, souveraineté et sobriété en pratique
Ces engagements guident nos choix techniques quotidiens, de la sélection des composants à l’hébergement et à l’exploitation. Ils donnent aux organisations une maîtrise durable de ce qu’elles construisent, de son évolution et de ses ressources.
Ouverts par défaut
Nous partons de composants open source et de standards ouverts, puis documentons leur assemblage. Les données sont structurées pour être réutilisées lorsque les droits et le contexte le permettent. Les interfaces restent inspectables, remplaçables et interopérables, afin que chaque livraison renforce un écosystème partagé au lieu de créer une nouvelle dépendance fermée.
Souverains dès la conception
Nous privilégions un hébergement européen et des architectures transférables entre fournisseurs. Les contrats, les procédures de déploiement et les connaissances d’exploitation restent dans l’organisation, pas dans une plateforme propriétaire. Les composants peuvent être remplacés sans tout reconstruire, et les équipes conservent les accès et la documentation nécessaires pour exploiter, auditer et faire évoluer leurs services en autonomie.
Sobres dès la conception
Nous traitons l’usage des ressources comme une mesure d’ingénierie, du développement à l’exploitation. Le logiciel est profilé et ajusté avant d’ajouter de la capacité. Nous choisissons des modèles et des automatisations proportionnés au besoin, et utilisons l’IA seulement lorsqu’elle apporte un bénéfice clair. La consommation devient une décision de conception que les équipes peuvent réexaminer dans le temps. Nous prenons aussi en compte l’impact environnemental et la durée de vie des systèmes, en privilégiant les choix qui limitent les consommations évitables et facilitent la maintenance des logiciels dans la durée.
UNE MÊME ÉQUIPE SENIOR, DU CADRAGE À L’EXPLOITATION
Une équipe senior suit chaque mission du cadrage à la livraison puis à l’exploitation. Les mêmes personnes définissent l’architecture, la construisent, la documentent et la maintiennent. Le travail ne traverse pas une cascade de sous-traitants : les décisions gardent leur contexte et les responsabilités restent claires.
Un travail durable exige une équipe qui peut durer. Nous préservons le temps de concentration, la discussion franche, la récupération et les besoins individuels. Ce n’est pas une promesse RH : le soin porté aux personnes qui réalisent préserve le jugement, la continuité et la qualité tout au long de la vie du système.
La fidélité des clients se gagne dans la continuité, elle ne se décrète pas. Créée en août 2017, Foxcub compte encore en 2026 parmi ses clients un organisme servi sous son nom dès décembre 2016. Il s’agit de missions successives, pas d’un contrat ininterrompu. La confiance se vérifie à chaque livraison.