Todos los proyectos que proponemos en el marco de nuestro enfoque de acompañamiento incluyen una o varias sesiones de taller con entregables, cuya estructura y enfoque se basan generalmente en el siguiente esquema:

• • Contexto y objetivo del taller
  • Recordatorios del taller anterior
  • Contenido específico del taller
  • Anexos

Nuestro enfoque de auditoría debe permitirnos comprender su entorno actual de Datos e IA, entender mejor la organización actual de sus datos, identificar a los actores clave y poner de relieve posibles puntos problemáticos.

Este enfoque se lleva a cabo generalmente en 4 etapas:

• • Preparación
  • Investigación
  • Asesoramiento y Validación
  • Seguimiento

Para acompañar a los actores de Datos e IA de su organización, ofrecemos sesiones de formación a medida y adaptadas a diferentes públicos (por ejemplo: Roles y responsabilidades en la Gobernanza de Datos dirigidos al Comité de Dirección General, Uso del motor de búsqueda para los usuarios, etc.).

Este servicio se organiza en módulos definidos conjuntamente con:

• • Preparación del material de formación
  • Impartición de la formación
  • Compartición de los materiales y respuestas a las preguntas posteriores a la formación

Para garantizar un seguimiento regular y validar los avances y los entregables, proponemos un acompañamiento dedicado y la coordinación de comités de seguimiento de sus iniciativas de Datos e IA. Estas instancias pueden dividirse en tres niveles: estratégico, táctico y operativo.

Este servicio incluye en particular las siguientes actividades:

• • Preparación de la presentación y envío anticipado
  • Coordinación de la instancia
  • Actualización de la presentación y acta (incluida en la presentación)
  • Seguimiento de los puntos entre dos sesiones

Según la naturaleza de las misiones que se nos confían, trabajamos sobre diferentes tipos de entregables. La lista siguiente no es exhaustiva e ilustra algunos ejemplos:

Estrategia y gobernanza

• • Identificación de las prioridades de negocio y definición de la hoja de ruta en gestión de datos
  • Definición de la función de los Datos en el SI, del papel de los datos y su gobernanza
  • Definición de los principios de aseguramiento de la calidad de los datos
  • Definición de la estrategia de cumplimiento RGPD a adoptar

Casos de uso

• • Construcción del backlog plurianual de usos (portafolio, facilitadores, funcionalidades, casos de uso…)
  • Coordinación de talleres de definición e ideación de casos de uso de Datos
  • Sesiones de innovación en torno a los casos de uso de Datos
  • Matriz de complejidad, matriz de decisión y de elegibilidad de los usos

Datos

• • Urbanización de los datos
  • Cartografía de las fuentes de datos y de los datos, y catalogación
  • Macromodelos y modelos de datos
  • Sentido de circulación de los datos en el SI
  • Identificación y optimización del ciclo de vida del dato
  • Seguridad y protección de los datos

Arquitectura de Datos e IA

• • Definición de los principios rectores
  • Definición de la arquitectura funcional, lógica y física del SI y de las plataformas de datos
  • Estrategia IT de Datos y herramientas para las plataformas de datos
  • Estrategias de migración a la nube (“Move to Cloud”)
  • Buenas prácticas para el desarrollo de proyectos de Datos y su puesta en producción

Modelo Operativo

• • Distribución de actividades e identificación de los macroprocesos del modelo operativo
  • Cartografía de los actores de Datos
  • Definición de los “Data Owners” / “Data Stewards” con sus roles y responsabilidades
  • Organización de los comités de gobernanza y seguimiento (comités de dirección, comités de seguimiento, etc.)
  • Gestión de proyectos ágiles y a escala

Hoja de ruta y presupuesto

• • Estimación funcional macro (casos de uso) y técnica (habilitadores tecnológicos)
  • Estimación de necesidades de infraestructura y tablas de referencia
  • Definición de hojas de ruta plurianuales y planes de acción
  • Segmentación “inteligente” basada en sinergias entre proyectos y adaptada a los recursos disponibles de la organización